[導(dǎo)讀] “對于一家創(chuàng)新型公司而言，我們需要保持只爭朝夕、不負韶華的緊迫感?！痹诰d陽沃思測控技術(shù)有限公司總經(jīng)理唐浩看來，保持緊迫感是必要的，這種狀態(tài)源自于他對公司的未來和發(fā)展，以及戰(zhàn)略實施的深度思考?！熬o迫感，是保持不斷樹立的新目標與前進速度之間差距的動力源泉，它激勵我們更加專注地投入，保持積極向上的狀態(tài)，期待并在期待中驗證并堅定我們的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標，并保持創(chuàng)新驅(qū)動。”
眼前唐浩的“緊迫感”是加強創(chuàng)新工作。隨著人工智能技術(shù)的介入，在智慧工廠的建設(shè)中，人工智能算法正得到大量的運用。
“在智慧工廠系統(tǒng)領(lǐng)域，我們不能局限于數(shù)據(jù)的收集、展示和應(yīng)用，而是基于這些數(shù)據(jù)進行了深入的抽取和分析，進一步實現(xiàn)生產(chǎn)過程的最優(yōu)化，這個過程需要通過引入人工智能算法。目前，我們正處于第四次工業(yè)革命的浪潮之中，核心就是以人工智能和大數(shù)據(jù)為驅(qū)動力，創(chuàng)造更多的生產(chǎn)價值。”唐浩坦言，沃思不會在這個時候掉隊。
實際上，沃思智慧工廠系統(tǒng)已在市場上獲得了客戶的廣泛認可，并與客戶工廠展開了深入合作。該系統(tǒng)的核心在于數(shù)據(jù)驅(qū)動，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)工廠的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，進而達到高效和智能化的生產(chǎn)。而沃思的目標是通過采用智慧系統(tǒng)，實現(xiàn)工廠的柔性制造，助力客戶工廠能夠靈活適應(yīng)不同生產(chǎn)需求，以及面向未來的可持續(xù)發(fā)展。
正是這種從用戶體驗出發(fā)的思維，使得沃思始終引領(lǐng)行業(yè)潮流，并為客戶提供高效和智能化的解決方案。“鑒于智慧工廠系統(tǒng)實際落地的情況，沃思推出兩套基礎(chǔ)方案：首先，根據(jù)客戶自身能力和需求，我們建議采取逐步擴展的策略，即從基礎(chǔ)功能開始，逐步擴展至高級功能，階段性的推進智能化部署；其次，我們提供了一種云解決方案，可以降低客戶的一次性成本投入。”唐浩介紹。
今年，行業(yè)總需求呈現(xiàn)下滑趨勢，沃思訂單量依然保持穩(wěn)步增長。成績的取得，是沃思長期經(jīng)營努力和客戶支持的結(jié)果，也是企業(yè)定位、產(chǎn)品策略的成功。一直以來，沃思遵循逐步發(fā)展的原則，從點到面、從單一行業(yè)向多個行業(yè)的擴展。沃思產(chǎn)品研發(fā)采用前瞻性設(shè)計，充分考慮當前及未來的需求，尤其專注全量全要素的數(shù)據(jù)采集，致力于提高智能化水平和可拓展型，全面減少對人工的依賴。此外，沃思還關(guān)注用戶體驗，在數(shù)據(jù)展示和應(yīng)用上實現(xiàn)了端到端的解決方案，這有助于用戶降低成本并提高效率。
“我們致力于把握市場兩端，避免緊迫感轉(zhuǎn)化為焦慮。嚴格來說，我所描述的緊迫感，是保持不斷樹立的新目標與前進速度之間差距的動力源泉，它激勵我們更加專注地投入，保持積極向上的狀態(tài)，期待并在期待中驗證并堅定我們的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標，并保持創(chuàng)新驅(qū)動。”正如唐浩所說，沃思需要保持“緊迫感”，這樣才能在前進的過程中保持領(lǐng)先。
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