常務(wù)副總裁劉峰

對(duì)于公司的市場(chǎng)發(fā)展方向，貝爾機(jī)械劉峰常務(wù)副總裁從市場(chǎng)定位、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新和未來規(guī)劃四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹。在市場(chǎng)定位方面，劉總表示，貝爾機(jī)械的目標(biāo)是做國(guó)內(nèi)擠出機(jī)行業(yè)最好的企業(yè)，不論是機(jī)器還是公司運(yùn)營(yíng)，貝爾機(jī)械都要努力與歐美企業(yè)比肩。“整個(gè)市場(chǎng)就像是一個(gè)金字塔一樣，我們只截取最上面三分之一的市場(chǎng)，堅(jiān)持與中高檔客戶實(shí)現(xiàn)對(duì)接合作。”劉總說，“雖然金字塔底層的客戶很多，市場(chǎng)很大，但是我們需要有自己的定位，不能太貪心，否則，什么都做，良莠不齊，自己都沒有明確的定位，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生巨大波動(dòng)時(shí)，很容易受影響翻船。”劉總語重心長(zhǎng)地講道：“我們不是不能做大，如果降低產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，放低市場(chǎng)價(jià)格，我們的生產(chǎn)擴(kuò)大一倍是沒有問題的，但總體利潤(rùn)沒有提升，反而還可能影響我們的品牌美譽(yù)度，導(dǎo)致負(fù)面效果擴(kuò)大。因此，如何做精、做強(qiáng)才是貝爾的主要任務(wù)。今年雖然鋼材、機(jī)電產(chǎn)品紛紛漲價(jià)，公司成本上漲，但是我們的價(jià)格并沒有漲。與那些依靠次品、假冒產(chǎn)品欺騙客戶蒙混過關(guān)的公司不同，我們堅(jiān)決不用任何一件假貨，堅(jiān)持做良心產(chǎn)品，做有責(zé)任感的企業(yè)。這也是為什么很多客戶愿意多花錢買我們機(jī)器的原因。”

劉總表示，貝爾機(jī)械十分重視人才培養(yǎng)，雖然這幾年公司在規(guī)模上沒有特別大的發(fā)展，但是在人力資源的投入方面，公司著實(shí)投入了很多資金，下了很大功夫。“我們公司有380多名員工，這其中研發(fā)人員的比重最大。我們的技術(shù)研發(fā)由馬總工程師主管，馬總2010年之前在塑機(jī)行業(yè)知名德國(guó)企業(yè)任技術(shù)總工，來到貝爾后，我們?yōu)樗峁┝素S厚的待遇，當(dāng)時(shí)很多公司都不理解，但我們的目的就是要振興民族工業(yè)，通過在公司7年的實(shí)踐，馬總對(duì)公司的發(fā)展路線十分認(rèn)同，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，把機(jī)器做好做精。”劉總驕傲地稱，即使是那些離開貝爾自主創(chuàng)業(yè)的員工都給予貝爾機(jī)械極高的評(píng)價(jià)，從心底感謝公司對(duì)他們的培養(yǎng)和付出。

劉總感言，他已經(jīng)在塑機(jī)行業(yè)打拼了近40年，這么多公司中，他最佩服的就是海天，他們既是最大的，也是最強(qiáng)的，是中國(guó)塑機(jī)的典范。貝爾機(jī)械也將以海天為榜樣，計(jì)劃2018年擴(kuò)建工廠，設(shè)置貝爾4S店，像精品汽車4S店那樣，集中向客戶展示公司的擠出精品，爭(zhēng)取在2019年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市，使貝爾機(jī)械再上一個(gè)新臺(tái)階。劉總表示未來中國(guó)塑機(jī)的前景一定會(huì)越來越好，我們一定要有信心，積極傳遞正能量，做有尊嚴(yán)的產(chǎn)品，為客戶提供高技術(shù)，嚴(yán)質(zhì)量，優(yōu)服務(wù)的生產(chǎn)解決方案，做到優(yōu)中更優(yōu)，強(qiáng)中更強(qiáng)，努力把中國(guó)制造推向新高度。